ניהול סיכונים הוא תהליך של זיהוי, הערכה ובקרה של סיכונים.
ניהול מסוג זה הוא דיסציפלינה המזהה ומעריכה את הפוטנציאל להפסדים ולאחר מכן מפתחת אסטרטגיות למנוע או להפחית חשיפה לסיכון. המטרה של ניהול סיכונים היא להפוך את ההסתברות להפסד קרוב לאפס ככל האפשר.
ישנם שלושה סוגים עיקריים של סיכונים:
1) סיכונים פיננסיים
2) סיכונים תפעוליים
3) סיכונים משפטיים/ציות
מה ההבדל בין ניתוח סיכונים לניהול סיכונים?
ניתוח סיכונים הוא תהליך שנערך כדי למדוד את ההסתברות לאירוע ואת השפעתו הפוטנציאלית.
ניהול סיכונים, לעומת זאת, הוא תהליך שנערך כדי למזער את ההשפעות השליליות של אירועי סיכון.
ההבדל העיקרי בין שני התהליכים הללו הוא שלניהול סיכונים יש גישה מונעת בעוד לניתוח סיכונים יש גישה תגובתית.
מהם הסוגים השונים של סיכונים כלכליים?
סיכונים כלכליים הם הסיכונים הנוצרים עקב שינויים בסביבה הכלכלית. אלה יכולים להיות סיכוני שוק, סיכונים פיננסיים או שילוב של שניהם.
סיכוני שוק הם הסיכון הנובע משינויים בביקוש והיצע של סחורות ושירותים. סיכון פיננסי הוא הסיכון הנובע משינויים בשיעורי הריבית, שערי החליפין ושיעורי האינפלציה.
החשיבות של ניהול סיכונים ולמה אתם צריכים את זה
ניהול סיכונים חיוני לכל חברה. זוהי דרך לצמצם את הסיכון הפיננסי של כל השקעה ולהבטיח שלא תהיה לה השפעה שלילית על רווחי החברה. ישנם סוגים שונים של ניהול סיכונים, כגון פיננסי, השקעות או תפעולי.
מאמר זה ידון מדוע אתה זקוק לניהול סיכונים וכיצד הוא עוזר לעסק שלך.
יתרונות בניהול סיכונים
כמה יתרונות של ניהול סיכונים כוללים:
- זיהוי סיכונים
- ניתוח הסיכונים הללו
- פיתוח ויישום אסטרטגיות לטיפול בסיכונים אלו
- ניטור והערכה כדי לקבוע אם האסטרטגיות פועלות
אנו מקווים שמאמר זה סיפק לכם את המידע הנדרש בנוגע ניהול סיכונים.
